Definition of Maintenance Policies in Power Systems
Faculdade de Engenharia da Universidade do Porto
Resultados
Os próximos gráficos vão demonstrar o efeito da introdução de uma taxa de avarias váriavel nas unidades nucleares do sistema de geração IEEE RTS-79:
Na figura da esquerda, pode-se observar o efeito da taxa de avarias variável sobre a curva Q(t) (probabilidade de um componente avariar até ao tempo t). Observando a figura, constata-se que a partir de um certo t, as duas curvas começam a afastar-se. Este é o resultado da inclusão do perÃodo de velhice dos componentes elétricos. Ou seja,com esta nova metodologia, a probabilidade de um componente avariar até ao tempo t passa a ser superior. Na figura da direita, apresenta-se a taxa de avarias variável (Curva da banheira) que permitiu construir a curva Q(t)2 da figura da esquerda.
As próximas figuras têm por objetivo demosntrar os efeitos da introdução das polÃticas de manutenção.
Na figura da esquerda, pode-se observar o efeito da aplicação de um plano de manutenção preventiva. Pode-se, claramente, observar que o perÃodo de velhice se inicia numa fase posterior da vida das unidades de geração. Desta forma, conclui-se que a aplicação destas ações de manutenção conduziu a uma extensão do perÃodo de vida útil das unidades nucleares.
Na figura da direita, pode-se observar o efeito da aplicação de um plano de manutenção preditiva. O efeito da manutenção é exatamente o mesmo, ou seja, a extensão do perÃodo de vida útil das unidades geradoras. Apesar disso, há duas diferenças a destacar entre estas duas polÃticas de manutenção: a manutenção preditiva conduz a uma maior extensão do periodo de vida útil e, a forma como os dois tipos de manutenção são realizados é diferente (isto verifica-se pela forma diferente como as curvas Q(t) evoluem). Por último, vai-se comparar as diferentes metodologias desenvolvidas ao longo desta tese.
Através desta imagem, é fácil compreender que a melhor polÃtica de manutenção a ser seguida é a a manutenção preditiva. Através deste tipo de manutenção conseguimo-nos aproximar do caso ideal de manutenção ( curva a verde ). Também, a partir desta figura, constata-se que a polÃtica de manutenção mais seguida pelas empresas (curva a vermelho - manutenção reativa) é o pior dos casos. Ou seja, as empresas deveriam apostar em planos de manutenção mais eficazes e eficientes. Relembrar ainda que estes resultados foram obtidos consideram-se que as unidades não são retiradas de serviço para as ações de manutenção. Esta particularidade foi adicionada à metodologia numa fase mais adiantada. Os resultados dessa nova metodologia foram, de certa forma, surpreendentes. Devido à grande duração das ações de manutenção preditiva, os indices de fiabilidade aumentaram consideravelmente. Tal, fez com que, a manutenção preventiva fosse considerada um melhor programa de manutenção para aquelas condições.